最強戦略としての健康経営 競争優位とサステナビリティを生む人的資本のためのビジネスモデル

健康経営は、日経平均採用225銘柄のうち8割が健康経営度調査票に回答し、上場企業全体では30％弱が回答しており、大企業を中心に普及している。そうした状況を踏まえつつ、本書は、健康経営を経営戦略の一つと位置づけ、他の様々な経営戦略とも比較し、健康経営の取り組みの現状、健康経営の考え方とイノベーションまでの見据えた効果、効果をえるための具体的な手法についてわかりやすく解説。また地域への影響や健康経営を通した新しいビジネスモデルまで紹介し、健康経営に取り組むことで生まれる企業競争力とサステナビリティについて考察する。